Что делать, если пришли два клиента из одной сферы?

Не видим тут ничего страшного, если только у клиента нет принципиальной позиции против.

📍Во-первых, есть студии, которые специализируются на 1-2 темах (например, недвижка или автосервисы) и отлично себя в них чувствуют. Клиенты выбирают их, потому что "они делали работу для Х" и "У них в портфолио кейсы о Х, Y, Z". В этом случае опыт работы с конкурентами идёт в плюс агентству — и у нас так было. Клиент принял решение о сотрудничестве, когда увидел комментарий студии по теме его бизнеса.

📍Во-вторых, работая в 2-3 конкурентных проектах, команда всё глубже погружается в индустрию, фиксирует особенности и тренды, лучше понимает потребности целевой аудитории, замечает закономерности, предлагает более точные решения, потому что обладает не только насмотренностью, но и опытом.

Может ли случиться так, что команда агентства начнёт повторяться и копировать идеи одного бизнеса для продвижения второго? Теоретически, такое возможно, но, если честно, маловероятно. Команде невыгодно делать то, что может навредить бизнесу клиента. Да и в кейсах не хочется повторяться. В итоге заказчик только выигрывает.

Что касается нас, то в принципе неинтересно делать одно и то же, всегда хочется предложить новые идеи, другую подачу материалов, форматы и темы. К тому же в разных проектах тон оф войс будет отличаться, а значит, контент неизбежно зазвучит иначе. Если агентство улавливает разницу, контент для конкурентных бизнесов никогда не будет похожим один-в-один.

И кстати, у нас есть ещё одно правило: на проектах из одной ниши у нас работают разные команды авторов, и только руководитель проектов может видеть общую картину и тенденции ниши. Это помогает и удерживать руку на пульсе, погружаясь в тему глубоко, и генерировать всё новые идеи для контент-маркетинга.